نرم افزار کنترل پروژه شیرپوینت

نرم افزار کنترل پروژه SharePoint

نرم‌افزار کنترل پروژه شیرپوینت یک راهکار جامع مدیریت پروژه است که بر بستر پلتفرم SharePoint و Microsoft 365 توسعه یافته است. این سیستم با ترکیب قابلیت‌های ذاتی شیرپوینت و ابزارهای مکمل مایکروسافت، محیطی یکپارچه برای برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت بر پروژه‌ها فراهم می‌کند.
تصویر عالی تصویر عالی

مدیریت وظایف پیشرفته

ایجاد ساختار شکست کار (WBS) تخصیص منابع و مسئولیت‌ها سیستم اولویت‌بندی هوشمند تعیین وابستگی‌های بین وظایف

تصویر عالی تصویر عالی

ابزارهای برنامه‌ریزی

گانت چارت تعاملی تقویم پروژه مدیریت مایل‌ستون‌ها سیستم زمان‌بندی خودکار

تصویر عالی تصویر عالی

همکاری تیمی

فضای کار مشترک برای اسناد پروژه بحث‌های تیمی در Microsoft Teams نسخه‌بندی پیشرفته اسناد امضای دیجیتال مدارک

تصویر عالی تصویر عالی

پایش و گزارش‌گیری

داشبوردهای مدیریتی Power BI گزارش پیشرفت واقعی در مقابل برنامه سیستم هشدار انحراف از برنامه تحلیل منابع و بودجه

تصویر عالی تصویر عالی

مدیریت پیشرفته منابع (Resource Management)

تخصیص هوشمند نیروی انسانی بر اساس تخصص و ظرفیت کاری نمایش گرافیکی بار کاری هر عضو تیم به صورت چارت ساعتی/روزانه هشدار اضافه‌کاری و کم‌کاری به صورت خودکار

تصویر عالی تصویر عالی

سیستم مدیریت چابک (Agile Project Management)

تابلوهای کانبان (Kanban) برای مدیریت اسپرینت‌ها محیط اسکرام مستر با امکان تعریف User Story و Backlog گزارش‌گیری سرعت تیم (Velocity Chart) برای بهبود مستمر

سامانه مدیریت مشتریان

پخش ویدیو
تصویر عالی

مزایای استفاده از شیرپوینت برای نرم افزار کنترل پروژه شیرپوینت

نرم افزار کنترل پروژه شیرپوینت

یکپارچگی بی‌نظیر با اکوسیستم مایکروسافت

ادغام کامل با Microsoft 365 (Teams, Planner, Power Platform) مدیریت متمرکز اسناد در OneDrive و SharePoint هماهنگی خودکار تقویم‌ها با Outlook

ابزارهای مدیریت پروژه هوشمند

گانت چارت پویا با قابلیت درگ اند دراپ سیستم هشدار هوشمند برای انحراف از برنامه مدیریت منابع بصری با نمودارهای Allocations

نتایج ملموس

کاهش ۴۰% زمان مدیریت پروژه با اتوماسیون افزایش ۳۵% بهره‌وری تیم‌ها با همکاری یکپارچه بهبود ۵۰% دقت گزارش‌ها با Power BI

نحوه استفاده از شیرپوینت برای نرم افزار کنترل پروژه 

 

۱. راه‌اندازی ساختار پروژه

  • ایجاد سایت اختصاصی برای هر پروژه در SharePoint

  • طراحی لیست‌های اصلی:
    ✓ وظایف پروژه (Task List)
    ✓ مایل‌ستون‌ها
    ✓ ریسک‌ها و مسائل
    ✓ منابع انسانی

  • تنظیم سطوح دسترسی بر اساس نقش‌ها

۲. برنامه‌ریزی پروژه

  • ایجاد گانت چارت با Microsoft Planner یا Power Apps

  • تعریف وابستگی‌های بین وظایف

  • تخصیص منابع و زمان‌بندی

  • تنظیم هشدارهای خودکار برای نقاط عطف

۳. اجرا و نظارت

  • بارگذاری اسناد پروژه در کتابخانه مستندات

  • ثبت روزانه پیشرفت کارها

  • به‌روزرسانی وضعیت وظایف

  • مدیریت تغییرات و درخواست‌ها

۴. گزارش‌گیری و تحلیل

  • طراحی داشبوردهای مدیریتی با Power BI

  • تحلیل انحراف از برنامه زمان‌بندی

  • محاسبه شاخص‌های عملکرد (CPI, SPI)

  • تولید گزارش‌های دوره‌ای برای ذینفعان

۵. ابزارهای تکمیلی

  • استفاده از Microsoft Teams برای ارتباطات تیمی

  • خودکارسازی فرآیندها با Power Automate

  • ایجاد فرم‌های سفارشی با Power Apps

  • مدیریت اسناد قراردادها با ویژگی‌های نسخه‌بندی

نکات کلیدی برای استفاده مؤثر:

  1. از قالب‌های آماده SharePoint شروع کنید

  2. آموزش تیم پروژه را فراموش نکنید

  3. فرآیندهای کلیدی را خودکارسازی نمایید

  4. بازنگری ماهانه ساختار پروژه انجام دهید

نتایج مورد انتظار:

  • کاهش ۳۰٪ زمان مدیریت پروژه

  • بهبود ۴۰٪ شفافیت اطلاعات

  • افزایش ۲۵٪ بهره‌وری تیم پروژه

قیمت ها و بسته ها

بسته های قیمت گذاری مقرون به صرفه ما

استاندارد

بسته مدیریت وظایف جهت کنترل وظایف و تسک ها (مقرون بصرفه)

(5 کلمه کلیدی که می توانید نظارت کنید)

تومان25

میلیون تومان
  • دسترسی کامل کتابخانه
  • یک کاربر
  • 5 گزارش تحلیلی
  • پشتیبانی 24/7
  • فایل آموزشی
خرید بسته
استاندارد

بسته مدیریت وظایف جهت کنترل وظایف و تسک ها (مناسب برای همه سازمان ها)

(5 کلمه کلیدی که می توانید نظارت کنید)

تومان40

میلیون تومان
  • دسترسی کامل کتابخانه
  • یک کاربر
  • 5 گزارش تحلیلی
  • پشتیبانی 24/7
  • فایل آموزشی
خرید بسته
استاندارد

بسته مدیریت وظایف جهت کنترل وظایف و تسک ها و وظایف پروژه

(5 کلمه کلیدی که می توانید نظارت کنید)

تومان55

میلیون تومان
  • دسترسی کامل کتابخانه
  • یک کاربر
  • 5 گزارش تحلیلی
  • پشتیبانی 24/7
  • فایل آموزشی
خرید بسته

در زیر ۵۰ مورد از قابلیت‌ها و ویژگی‌های نرم افزار کنترل پروژه شیرپوینت آورده شده است که می‌توانند به شما در سازمان‌دهی، اولویت‌بندی و اجرای موثر کارها کمک کنند:


 

قابلیت‌های کلی سامانه مدیریت مشتریان

 
  1. ۱. مدیریت وظایف (۱۰ قابلیت)

    ۱. ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
    ۲. تخصیص هوشمند مسئولیت‌ها
    ۳. تعیین اولویت‌بندی وظایف
    ۴. ثبت درصد پیشرفت کارها
    ۵. مدیریت وابستگی‌های وظایف
    ۶. سیستم یادآوری مهلت‌ها
    ۷. ثبت زمان صرف شده
    ۸. تخصیص منابع انسانی
    ۹. مدیریت نسخه‌های وظایف
    ۱۰. ثبت توضیحات و پیوست‌ها

    ۲. برنامه‌ریزی (۸ قابلیت)

    ۱۱. گانت چارت تعاملی
    ۱۲. تقویم پروژه
    ۱۳. مدیریت مایل‌ستون‌ها
    ۱۴. برنامه‌ریزی منابع
    ۱۵. پیش‌بینی مدت پروژه
    ۱۶. مدل‌سازی سناریوها
    ۱۷. تعیین مسیر بحرانی
    ۱۸. برنامه‌ریزی چابک (Agile)

    ۳. مستندات (۷ قابلیت)

    ۱۹. کتابخانه اسناد پروژه
    ۲۰. نسخه‌بندی خودکار
    ۲۱. جستجوی پیشرفته
    ۲۲. امضای دیجیتال
    ۲۳. گردش کار تأیید
    ۲۴. مدیریت تغییرات
    ۲۵. آرشیو هوشمند

    ۴. ارتباطات (۶ قابلیت)

    ۲۶. تالارهای گفتگو
    ۲۷. نظرسنجی تیمی
    ۲۸. سیستم اعلان‌ها
    ۲۹. پیوند با Outlook
    ۳۰. یکپارچه‌سازی Teams
    ۳۱. پورتال ذینفعان

    ۵. گزارش‌گیری (۶ قابلیت)

    ۳۲. داشبورد Power BI
    ۳۳. گزارش پیشرفت
    ۳۴. تحلیل منابع
    ۳۵. گزارش ریسک‌ها
    ۳۶. گزارش مالی
    ۳۷. خروجی اکسل

    ۶. مدیریت ریسک (۵ قابلیت)

    ۳۸. ثبت ریسک‌ها
    ۳۹. ارزیابی احتمال/تأثیر
    ۴۰. برنامه پاسخ به ریسک
    ۴۱. پایش مستمر ریسک
    ۴۲. گزارش ریسک‌های بحرانی

    ۷. یکپارچه‌سازی (۸ قابلیت)

    ۴۳. اتصال به Project Online
    ۴۴. پیوند با Power Automate
    ۴۵. ارتباط با Power Apps
    ۴۶. یکپارچه‌سازی مالی
    ۴۷. اتصال به DevOps
    ۴۸. API سفارشی
    ۴۹. وب‌سرویس‌های REST
    ۵۰. اتصال به سیستم‌های ERP

    نکات کلیدی اجرایی:

    • این سامانه ۴۰٪ بهبود در نرخ حفظ مشتریان ایجاد می‌کند

    • ۳۵٪ کاهش زمان فرآیندهای فروش به همراه دارد

    • ۵۰٪ افزایش دقت پیش‌بینی‌ها را ممکن می‌سازد


نحوه شروع:

  1. انتخاب قالب پروژه مناسب

  2. تنظیم ساختار اولیه

  3. آموزش تیم پروژه

  4. راه‌اندازی مرحله‌ای